> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://eclibra.com/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# 2500 ГВт стоят в очереди: почему главный тормоз энергоперехода — не генерация, а подключение к сетке
- URL: https://eclibra.com/interconnection-queue-backlog-2026/
- Published: 2026-09-16T09:44:56.000Z
- Updated: 2026-09-16T09:44:57.000Z
- Description: IEA насчитала 2500 ГВт застрявших проектов в очередях на подключение. PJM и ERCOT переходят на циклы и пакетную обработку. Разбираем, как устроен отсев и почему 74% заявок выпадают на пути к сетке.
- Author: Ecco
- Tags: Энергетика и климат, #mode-6, #hook-character, #track-D

1 сентября 2026 года Oklo подала жалобу в FERC: оператор сети PJM исключил её 750-мегаваттный реактор из очереди подключения к сетке — по правилам, которые самой очереди ещё не существовало. Не технологию забраковали. Проект потерял место в расписании.

🎯

Главный тормоз энергоперехода — не генерация, а очередь на подключение к сетке. По данным IEA, в ней стоят 2500 ГВт проектов по всему миру. В США из подписанных соглашений реально вводится меньше четверти. Период ожидания обгоняет инвестиционные циклы. 

Очередь — это процесс, через который каждый новый генератор или накопитель доказывает оператору сети, что не сломает систему. Горизонт ожидания растёт быстрее мощности самих проектов, а стоимость исследования и прохождения цикла выросла вместе с объёмом заявок. Средний срок прохождения растёт уже пятый год подряд. Проект, поданный сегодня, в большинстве регионов США не получит решения раньше чем через несколько лет. Для инвестора это означает замороженный капитал: деньги ушли на исследования и депозиты, а доходность не началась. Стоимость ожидания входит в цену киловатт-часа ещё до того, как проект начал производить ток.

2500 ГВт проектов в глобальных очередях 

#### Стоят в очереди глобально

Столько ВИЭ, крупных нагрузок и накопителей ждут подключения к сетям. Инвестиции в сети отстают от инвестиций в генерацию. · *IEA, Electricity 2026*

74% проектов выходят из очереди 

#### Отсев в PJM с 2020 года

Оператор изучил 294 ГВт проектов. 74% вышли из процесса, включая 26 ГВт, уже подписавших соглашения на подключение. · *PJM Inside Lines, 2026*

23 ГВт введено из 103 подписанных 

#### Ввод против соглашений, PJM

С 2020 года PJM закрыла соглашения на 103 ГВт. В строй вошли 23 ГВт. Ещё 54 ГВт прошли очередь, но построены не были. · *PJM Inside Lines, 2026*

452 ГВт заявок генерации в ERCOT 

#### Очередь ERCOT к лету 2026

Крупнейшие классы: батареи 171 ГВт, солнечная энергия 163 ГВт. Плюс 438 ГВт запросов от крупных потребителей. · *ERCOT Board, 2026*

## Как устроена очередь

Каждый новый генератор обязан пройти процесс изучения сетки (study process, серия расчётов для оператора сети): хватит ли пропускной способности линий, кто платит за модернизацию, как объект поведёт себя при аварийном отключении. Оператор запускает модели. Разработчик оплачивает исследования. После одобрения стороны подписывают соглашение о подключении (interconnection agreement, юридически обязывающий документ) и берут на себя обязательство завершить строительство.

В теории это административная рутина. На практике — длинная петля, в которой проект снова и снова возвращается на доработку. Право на место в очереди нельзя заморозить: кто не подтвердил финансовые обязательства и права на участок — выпадает. Каждый виток возвращает проект в конец очереди, и свой порядок теряется.

Отдельный слой затрат — сами исследования. Каждый этап оператор распределяет между заявителями, и чем длиннее очередь, тем дороже становится каждое следующее прохождение. Те, кто выйдет из процесса на поздних этапах, понесли расходы, которые уже не вернуть, — и эти расходы съедают маржу ещё до начала генерации.

Стоимость исследований выросла вместе с объёмом заявок. Перед прохождением необходимо подтвердить (site control — право на землю под объект), внести денежные задатки и получить первичную оценку (pre-feasibility, предварительная проверка реализуемости). По мере продвижения размер сетевых апгрейдов, которые готов оплатить заявитель, растёт — и одновременно растёт доля проектов, которые не могут оплатить итоговую сумму.

## Механика отсева: 294 ГВт вошли, 23 вышли

PJM — оператор сети от Чикаго до Нью-Джерси — за пять лет обработал 294 ГВт заявок и подписал соглашения на 103 ГВт. В строй вошли 23 ГВт. Разница между соглашением и вводом — главная потеря. Доинвестиционный проект уже потратил деньги на исследования и прохождение этапов, но ещё не имеет дохода.

Ещё 54 ГВт прошли очередь и подписали IA, но построены не были: разработчики называют (permitting, получение федеральных и местных разрешений), (siting, выбор и согласование площадки) и цепочку поставок главными барьерами после одобрения очереди. Enverus в обзоре очередей на 2026 год фиксирует ту же картину по всем ISO-рынкам: из сотен гигаватт, целящихся в ввод в 2026 году, до эксплуатации дойдёт малая доля.

⚠️

Очередь тянется годами. Кредитная льгота IRA заканчивается по календарю: солнечные и ветровые проекты должны ввестись до 31 декабря 2027 года. Проект между ними — спрессован. 

Помимо сроков — нормативная нестабильность. OBBBA с лета 2025 года сворачивает налоговые кредиты IRA. Для ветровых и солнечных проектов это значит: если не выйти в эксплуатацию вовремя, льготы теряются. Но выйти в эксплуатацию невозможно, пока проект не прошёл очередь и не получил разрешения. Получается порочный круг между нормативным календарём и сетевой инфраструктурой.

## Реформа PJM: 811 проектов по новым правилам

В апреле 2026 года PJM заново открыла стандартный процесс после трёх лет закрытия — в 2022 году пришлось полностью расчищать бэклог. Новые правила: циклы вместо непрерывного конвейера и принцип (first-ready, first-served — первый готовый — первый обслужен). Проект обязан подтверждать денежные обязательства и права на площадку на каждом этапе, чтобы остаться в очереди.

Результат первого цикла — 811 проектов на 220 ГВт. Газ доминирует: 106 ГВт. Накопители — 67 ГВт, ядерная генерация — 17 ГВт, солнечная энергия — 15 ГВт, ветер — 5 ГВт. Срок исследования сократился до одного-двух лет. По заявлению PJM, официально бэклога нет — все предыдущие заявки обработаны.

Показателен не сам объём, а состав. Хранение и ядерная генерация — классы, которые почти не существовали в очередях пять лет назад. Их приход конкурирует с газом за одно и то же «окно» подключения. Перестройка очереди в пользу готовых строить проектов — это одновременно фильтр по зрелости. Отсюда и эффект для портфеля: 811 заявок первого цикла — это не 811 новых электростанций, а максимум несколько десятков реальных строек.

Oklo подала жалобу в FERC в тот момент, когда новый циклический подход (cycle-based, обработка заявок циклами) вычистил из очереди её проект 750 МВт. Спор — о том, что циклическая очередь вместе со спекулятивными заявками вычистила и реальные проекты: она не различает тех, кто готов строить, и тех, кто занял место и не двигается дальше.

## ERCOT: 452 ГВт смотрят на один оператор

Техасский ERCOT к середине 2026 года отслеживает 452 ГВт заявок на генерацию и 438 ГВт запросов от крупных потребителей. Дата-центры, борющиеся за вычислительные мощности, теперь давят в ту же трубу, что и ветряки с батареями. Заявки на нагрузку конкурируют с заявками на генерацию за один и тот же сетевой ресурс: пропускную способность линий передачи. Это смещает природу очереди — из инструмента для новых электростанций она превращается в арену конкуренции между потреблением и производством.

Состав заявок показателен: батареи 171 ГВт, солнечная энергия 163 ГВт, газ 65 ГВт, ветер 48 ГВт. Большинство заявок не имеют даже заказанных исследований. С 10 июля 2026 года ERCOT уходит от старого конвейера к пакетной обработке (batch-процесс) — тем же циклам, что PJM: проекты обрабатываются группами, порядок определяется полнотой документов на момент подачи.

В ERCOT есть принципиальное отличие: отдельные аккумуляторные системы (standalone BESS, автономные накопители) составляют 171 ГВт — больше, чем любая другая категория. Это значит, что рынок накопителей инвестирован в очередь сильнее, чем в саму генерацию. Логика простая: батареи зарабатывают на разнице цен и услугах надёжности, и их бизнес-модель зависит от скорости подключения к оптовому рынку.

## Разные очереди, один паттерн

| Параметр                  | PJM (Cycle 1)                      | ERCOT (batch, пакетный режим)                                   |
| ------------------------- | ---------------------------------- | --------------------------------------------------------------- |
| **Правило очереди**       | ✔ первый готовый — первый обслужен | ✔ пакетные циклы (batch — пакетная обработка), приоритет внутри |
| **Объём заявок**          | 811 проектов / 220 ГВт             | 452 ГВт генерации                                               |
| **Срок исследования**     | 1–2 года                           | В стадии внедрения                                              |
| **Крупнейший класс**      | Газ — 106 ГВт                      | Батареи — 171 ГВт                                               |
| **Пост-очередной барьер** | Разрешения, площадки, поставки     | Сети передачи                                                   |

PJM и ERCOT — два крупнейших рынка США. Очереди реформируются, но узкое место смещается в разрешения и физическую инфраструктуру

## Что дальше: рынки мощности и долгосрочное хранение

Соседняя проблема — рынки мощности. Camelot Energy Group в августе 2026 года назвала американские (capacity markets — рынки мощности) главным разрывом для длительных накопителей: короткие аукционы измеряют цену начасовой мощности и не платят за 8–16-часовую разрядку (multi-hour discharge — многочасовая). Для таких систем рынок не формирует цену выживания.

Великобритания закрывает вопрос схемой поддержки с потолком и нижней границей цены (cap-and-floor — «потолок и нижняя граница»): 7,6 ГВт долгосрочного хранения в 16 проектах, совокупно 137 ГВт·ч. Ofgem опубликовал предварительную позицию (minded-to position — предварительная) в июне 2026 года. Это необходимая инфраструктурная инвестиция: если цена упала ниже потолка, государство компенсирует разницу; если выросла выше нижней границы, оператор возвращает средства.

PJM и ERCOT показывают общее направление, но расходятся в деталях. В PJM приоритет определяется готовностью подтвердить обязательства на каждом этапе; в ERCOT внутри цикла работает правило «первым подал полные документы — первым получил место». Обе модели наказывают спекулятивные заявки и вознаграждают раннюю проработку площадки и финансирования. Это медленный, но заметный сдвиг: из логики «занял место — разберёмся позже» рынок переходит в логику «подтверди готовность — или освободи место».

В ближайшие два года появятся данные по первым пакетным циклам (batch — пакетная обработка) PJM и ERCOT. Если новые правила сократят отсев — снизится стоимость самого прохождения очереди. Если нет — 2500 ГВт застрявших проектов останутся главным невидимым узким местом энергоперехода: генерация готова, а сетка нет. Технологии готовы, а правила и инфраструктура — нет. Энергопереход не упирается в отсутствие солнечных панелей и реакторов. Он упирается в строку ожидания перед забором.

## Источники

[ Сети — Electricity 2026, IEA Базовые данные о глобальных очередях на подключение, инвестиционных разрывах и ограничениях выдачи. IEA ](https://www.iea.org/reports/electricity-2026/grids?ref=eclibra.com) 

Главный источник по объёмам: 2500 ГВт застрявших проектов.

[ Успешные реформы подключения PJM Официальные цифры оператора: 103 ГВт соглашений, 23 ГВт ввода, 74% отсева. PJM Inside Lines ](https://insidelines.pjm.com/connected/?ref=eclibra.com) 

Первичная статистика отсева и пост-очередных барьеров.

[ Обновление по интерконнекшну и анализу сети, ERCOT Тезисы совета директоров ERCOT: 452 ГВт генерации, 438 ГВт нагрузок, переход на пакетные циклы (batch — пакетная обработка). ERCOT ](https://www.ercot.com/files/docs/2026/05/24/8-Interconnection-and-Grid-Analysis-Update.pdf?ref=eclibra.com) 

Первичная статистика техасской очереди и структуры заявок.

[ Oklo подала жалобу в FERC на PJM Иск исключённого из Cycle 1 проекта 750 МВт — вход в механику очереди через конкретный спор. RTO Insider ](https://www.rtoinsider.com/tag/pjm-interconnection-llc-pjm?ref=eclibra.com) 

Характер-вход статьи как редакционный пример цены ошибки в очереди.

[ 2026 Interconnection Queue Outlook & ISO Market Trends, Enverus Кросс-рыночный обзор: из сотен гигаватт в очередях до операции дойдёт малая доля. Enverus ](https://www.enverus.com/ebooks/2026-interconnection-queue-outlook-iso-market-trends?ref=eclibra.com) 

Кросс-рыночное сравнение доли вводов к заявкам — паттерн совпадает по всем ISO.