> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://eclibra.com/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Межпоколенческий форсайт: подход Future50 к долгосрочным решениям
- URL: https://eclibra.com/intergenerational-foresight-2026/
- Published: 2026-07-09T05:30:53.000Z
- Updated: 2026-07-09T05:30:53.000Z
- Description: WEF и Future50 предлагают межпоколенческий форсайт — подход к долгосрочному управлению, где решения принимаются вместе с теми, кому в этом будущем жить.
- Author: Eclibra
- Tags: Горизонт, #mode-7, #hook-character, #track-B, #smm

Они — из разных стран, поколений и профессиональных миров. Одним — чуть за двадцать, другие управляют глобальными программами. Их объединил WEF, чтобы ответить на вопрос, который большинство организаций предпочитает не задавать: как принимать решения, последствия которых увидят только наши внуки?

В марте 2026 года Всемирный экономический форум опубликовал *Intergenerational Foresight: An Approach for Long-Term Responsibility in Governance* — хэндбук, обобщающий работу Future50, первой межпоколенческой форсайт-инициативы Forum. 50 молодых лидеров из Global Shapers Community работали бок о бок с экспертами Global Foresight Network, чтобы создать не отчёты и не рекомендации, а региональные провокации — стратегические вопросы, вскрывающие слепые зоны долгосрочного управления.

## Что такое межпоколенческий форсайт

Стратегический форсайт — дисциплина, которая помогает организациям заглядывать за горизонт планирования, — традиционно остаётся занятием узкого круга: консультанты, сценаристы, корпоративные футурологи. Методология отработана: горизонт-сканинг, слабые сигналы, сценарное планирование, бэккастинг (движение от желаемого будущего к настоящему). Но, как показала работа инициативы, в этой модели есть системный разрыв: те, кто будет жить с последствиями сегодняшних решений, почти никогда не участвуют в их подготовке.

Как мы писали в июне, сама футурология переживает сдвиг — конвергенция заменяет линейные тренды. Инициатива пошла дальше: молодым лидерам дали равный голос с опытными экспертами. Авторы хэндбука формулируют ёмко: способность мыслить и действовать на долгосрочном горизонте стала определяющим вызовом лидерства в XXI веке. Межпоколенческий форсайт подразумевает структурное перераспределение authority (права голоса при принятии решений) между поколениями — не символическое «приглашение молодых к столу», а реальное участие в формировании повестки.

## Пять принципов

Хэндбук формулирует пять базовых принципов межпоколенческого форсайта. Первый — временной суверенитет: способность сообщества определять свои долгосрочные приоритеты, а не реагировать на внешние циклы. Второй — легитимность через включение: решения, затрагивающие будущее, должны приниматься с участием тех, кому в этом будущем жить. Третий — реципрокность: передача знаний и опыта идёт не только от старших к младшим, но и в обратном направлении. Четвёртый — устойчивость через разнообразие: гомогенные группы систематически недооценивают риски. Пятый — подотчётность перед будущими поколениями как институциональный принцип.

> «Foresight must evolve, broadening whose perspectives count and how futures are framed in decision-making. The Future50 Initiative was created to meet this need.»— Natalie Pierce, Head, Global Shapers Community, World Economic Forum

«Как мы писали» в июньском материале о конвергенции, форсайт перестаёт быть предиктивной дисциплиной и становится инструментом координации. Программа — лучшее подтверждение: она не строит прогнозы, а создаёт пространство, где разные поколения формулируют общие стратегические вопросы.

## Региональные провокации: от Европы до Латинской Америки

Ядро хэндбука — шесть региональных провокаций. Каждая — стратегический вопрос, рождённый из местного контекста и проработанный командой местных Shapers под менторством эксперта Global Foresight Network.

Европа и Евразия задаются вопросом, как eroding long-term agency подрывает демократическую легитимность. Ближний Восток и Северная Африка — как экономический рост консервирует неравенство и почему межпоколенческий подход может это изменить. Северная Америка и Карибский бассейн исследуют парадокс bailouts: кризисное финансирование, которое воспроизводит fragility вместо того, чтобы её лечить.

Латинская Америка предлагает Dual Governance Model — модель, в которой local communities and the state share binding authority over natural resources. Южная Азия фокусируется на технологической substitution: когда decision-makers заменяют труд технологиями, они сжимают временные горизонты и фрагментируют экспертизу. Восточная Азия переворачивает нарратив об ageing population: старение — не burden, а foundation for intergenerational capability.

> «What if East Asia's ageing population were viewed not as a burden to manage, but as a foundation for intergenerational capability and a source of resilience, continuity and performance?»— Regional Provocation, Future50, East Asia

Каждая провокация сопровождается тремя-четырьмя illustrative pathways — конкретными сценариями, которые показывают, как мог бы выглядеть альтернативный подход. Это не policy recommendations, а инструменты для reimagining governance.

## Архитектура участия

За хэндбуком стоит конкретная organisational design (организационная структура). Инициатива собрала 50 молодых лидеров из 450 хабов Global Shapers Community в 140 странах. Каждый участник прошёл многоэтапный отбор. Программа длилась 12 месяцев и включала региональные воркшопы, менторство от членов Global Foresight Network и финальную сессию по синтезу провокаций.

Важный structural choice: провокации разрабатывались не в Женеве, а на местах. «It is essential that futures thinking is influenced by place, history, and power», — поясняют авторы. Это отличает Future50 от традиционных WEF-форматов, где глобальное видение формируется в Давосе и спускается вниз. Здесь — наоборот: региональные инсайты поднимаются наверх и формируют глобальную повестку.

Результат — не отчёт и не план действий. Это, по выражению авторов, «invitation to leaders, institutions, and practitioners to reflect on how foresight is practiced today».

> «The choices we make now, and who is included in making them, will define the futures ahead.»— Intergenerational Foresight handbook, WEF, March 2026

## Чем это важно

После первого цикла Форум запустил Future26 — следующий этап программы. Если первый раунд был проверкой концепции (proof of concept), то второй — попытка институционализировать подход. В условиях, когда горизонт корпоративного планирования сжался до квартала, а политического — до выборного цикла, сама идея форсайта, распределённого между поколениями, превращается из методологической инновации в форму организационной устойчивости (resilience).

Программа не предлагает ответов. Она предлагает другой способ задавать вопросы. В мире, где «долгосрочное» означает «до следующего раунда финансирования», это, возможно, самый ценный вклад.

Переход к Future26 — признак того, что Форум рассматривает межпоколенческий форсайт не как разовую экспериментальную программу, а как институциональный формат. Новый цикл делает акцент на industry-specific applications: участники будут работать с реальными корпоративными и правительственными кейсами. Если первый цикл был лабораторией, Future26 претендует на роль фабрики.

Для горизонта 2126 — а это именно та оптика, с которой Eclibra смотрит на долгосрочные тренды, — появление межпоколенческого форсайта симптоматично. Сама потребность в таком подходе говорит о том, что традиционные институты перестали справляться с временной сложностью мира. И ответ рождается не в центрах принятия решений, а на периферии — там, где молодые лидеры из Манамы, Оты и Порту-Алегри задают вопросы, которые в Давосе ещё не научились формулировать.

[ Intergenerational Foresight: An Approach for Long-Term Responsibility in Governance Полный текст хэндбука WEF с региональными провокациями Future50 World Economic Forum ](https://www.weforum.org/publications/intergenerational-foresight-an-approach-for-long-term-responsibility-in-governance?ref=eclibra.com) 

Источник: официальная публикация WEF, март 2026

[ Future50 — The Intergenerational Foresight Workstream Страница Future50 с описанием участников, региональных команд и core team WEF Global Foresight Network ](https://initiatives.weforum.org/global-foresight-network/future50?ref=eclibra.com) 

Источник: база знаний WEF, 2026