🎯
Ключевые выводы


• Масштабный пивот: 1X откладывает мечту о роботе-дворецком, перенаправляя флагманскую модель Neo в промышленный сектор.

• Крупнейшая сделка: Инвестфонд EQT закупит до 10 000 роботов для своих 300 портфельных компаний (логистика, производство).

• Сроки внедрения: Первые поставки в 2026 году, полное развертывание к 2030 году.

Индустрия гуманоидных роботов переживает момент истины. Норвежско-американская компания 1X, долгое время продававшая мечту о «домашнем помощнике» Neo, совершила резкий стратегический разворот. Вместо того чтобы складывать белье в наших спальнях, тысячи андроидов отправятся на склады и заводы.

Рынок диктует условия

12 декабря 1X объявила о стратегическом партнерстве с инвестиционным гигантом EQT. Сделка предусматривает поставку до 10 000 роботов Neo в экосистему портфельных компаний EQT в период с 2026 по 2030 год.

Это классический пример того, как «жесткая» реальность бизнеса корректирует визионерские планы. B2C-рынок домашних роботов оказался слишком сложным с точки зрения безопасности, регулирования и цены. В то же время, дефицит рабочей силы в промышленности создает немедленный и платежеспособный спрос.

💡
Почему это важно

Это первая в мире сделка такого объема на поставку гуманоидов. Она переводит дискуссию о роботах-рабочих из теоретической плоскости («когда-нибудь») в плоскость операционных контрактов («поставка в 2026»).

Безопасность как конкурентное преимущество

Интересно, что Neo изначально проектировался для дома. Он легче, мягче и безопаснее промышленных аналогов (вроде Atlas от Boston Dynamics или Digit от Agility Robotics). Его «мускулатура» основана на тросовых приводах, а не жесткой гидравлике, а корпус покрыт мягким материалом.

Теперь эта «домашняя» архитектура становится киллер-фичей для заводов, где роботам придется работать бок о бок с людьми. EQT делает ставку именно на Human-Robot Collaboration (безопасное сотрудничество), а не на полную изоляцию роботов в клетках.

«Это сотрудничество выводит гуманоидную робототехнику в реальную экономику. Речь идет не о замене людей, а об их усилении и закрытии вакансий, на которые невозможно найти сотрудников».— Тед Перссон, партнер EQT Ventures

Куда пойдут 10 000 роботов?

EQT владеет долями в более чем 300 компаниях. Основные направления деплоя:

  • Логистика: Сортировка, упаковка, перемещение грузов (где важна моторика рук, недоступная колесным роботам).
  • Производство: Обслуживание станков, подача деталей.
  • Здравоохранение: Вспомогательные задачи в госпиталях (перевозка белья, доставка еды).
💰
Экономика сделки

Ранее 1X озвучивала цену Neo для потребителей в районе $20,000–$30,000 (сопоставимо с автомобилем). В рамках B2B-контракта на 10 000 юнитов стоимость, вероятно, будет оптимизирована, а модель монетизации может сместиться к RaaS (Robot-as-a-Service).

Перспективы будущего

Пивот 1X — сигнал для всей индустрии (Tesla Optimus, Figure AI, Apptronik). Гонка за «айфоном в мире роботов» (устройством для каждого дома) временно уступает место гонке за «идеальным заводским рабочим». Компании, которые смогут быстрее всего доказать ROI в промышленности, выживут и накопят капитал для возвращения на потребительский рынок в 2030-х.

Neo by 1X

Официальная страница робота Neo. Посмотрите, как технологии, созданные для дома, адаптируются для индустрии.

Изучить Neo

Практические идеи

Руководителям производств стоит пересмотреть стратегию автоматизации: вместо жестких конвейеров рассмотрите гибкие роботизированные ячейки с гуманоидами, способными переключаться между задачами так же, как люди.

Источники

Материал подготовлен на основе пресс-релиза 1X, данных TechCrunch и Interesting Engineering [1][3][7]. Данные актуальны на 16 декабря 2025 года.