Бывший операционный директор Amazon Дэйв Кларк собрал для своего стартапа компания $50 млн в ходе раунда Series B. Общий объём привлечённого финансирования достиг $150 млн. Платформа обещает превратить разрозненные корпоративные системы в единый «автономный слой принятия решений».
→ Раунд Series B на $50 млн привёл Eclipse, участвовал Oak HC/FT — общее финансирование $150 млн
→ Платформа работает поверх существующих ERP, WMS и TMS, принимая до 85% решений автономно (кейс Fanatics)
→ Клиенты: Meta (Reality Labs), Fanatics, Kimberly-Clark — ещё 8–10 компаний в пилоте
Сделка: $50 млн на «физическую операционную систему»
платформа закрыл Series B 9 июля 2026 года. Раунд возглавил Eclipse — фонд, специализирующийся на глубоких технологиях и промышленном ПО. Предыдущий инвестор Oak HC/FT, который в 2024 году вложил в стартап $100 млн на стадии Series A, также участвовал.
Кларк объявил о сделке в LinkedIn: «Мы переизобретаем операционные системы физической экономики. Этот раунд ускоряет создание продуктов, которые просят наши клиенты, и усиливает команду внедрения рядом с предприятиями, которые их хотят».
Компания базируется в Белвью, штат Вашингтон. Штат — 130 сотрудников. Совокупное финансирование — $150 млн. В совет директоров входят партнёр Eclipse Джитен Бел и Мэтт Стрейсфелд из Oak HC/FT — оба будут следить за тем, чтобы темпы роста соответствовали ожиданиям инвесторов. разработчик нанимает инженеров, специалистов по внедрению и продажам.
Что делает проект: не ERP, а слой над ERP
компания не заменяет существующие корпоративные системы. Платформа встраивается поверх ERP, систем управления складом (WMS), транспортировкой (TMS) и инструментов планирования спроса. 85% решений в процессе, который ведёт компания у Fanatics, принимаются автономно. Цель компании — выйти на «середину 90-х процентов» в ближайшие кварталы.
В демонстрации для GeekWire Кларк показал типичный сценарий: поставщик срывает срок отгрузки, а товара на всех не хватает. стартап идентифицирует дефицит, определяет приоритетных клиентов, перераспределяет запасы и отправляет обновлённый план обратно в ERP компании. Без участия человека.
«Большинство софта для цепочек поставок генерирует оповещения и ждёт, пока человек отреагирует. Мы не инструмент. Мы новый сотрудник», — говорит Кларк.
Большинство софта для цепочек поставок генерирует оповещения и ждёт реакции. платформа принимает решения сам и выносит на человека только исключения.— Дэйв Кларк, CEO и основатель разработчик
Команда и бэкграунд
Дэйв Кларк провёл 23 года в Amazon, где прошёл путь до CEO глобального потребительского бизнеса. Под его управлением находилось более 1,5 млн сотрудников, а объём валовых продаж превысил $600 млрд. Он был членом S-team — стратегического совета компании. После ухода из Amazon он недолго возглавлял Flexport, а в 2024 году запустил проект с женой Ли Энн Кларк, которая стала сооснователем и президентом направления fashion & beauty.
Команда стартапа собрана преимущественно из бывших топ-менеджеров Amazon, Johnson & Johnson, Microsoft и Salesforce. В марте 2026 года компания получил статус premier-партнёра по цепочкам поставок на платформе Microsoft Fabric. Это значит, что продавцы Microsoft могут получать комиссию за сделки стартап — редкий уровень интеграции для стартапа на стадии Series B.
Автономия с цифрами: кейс Fanatics
Fanatics использует стартап для управления частью цепочки поставок. Результат: 85% решений принимаются автономно. Kimberly-Clark и Meta Reality Labs также находятся в продакшене. Meta стала клиентом в феврале 2026 года. Ещё 8–10 компаний — на стадии пилотов или переговоров.
Кларк формулирует амбицию так: к 2030 году через платформу платформа должна проходить половина GDP США. Цифра выглядит футуристичной, но она показывает, как основатель мыслит рынок: не как нишу для софта, а как операционную систему физической экономики.
Скорость внедрения: сколько пилотов перейдут в продакшен в ближайшие 6 месяцев
Рост штата: 130 → цели найма после Series B
Партнёрство с Microsoft: premier-статус на Microsoft Fabric может стать каналом дистрибуции
Рынок: почему AI-автономия в цепочках поставок стала приоритетом
Параллельно с разработчик на рынок выходит DeepFabric — платформа, поставляющая более 50 AI-агентов для проверки freight-счетов (аудит перевозок), управления запасами и финансового контроля. Как мы писали в июне, венчурный бум в финансировании цепочек поставок стал одним из главных трендов 2026 года: инвесторы раскупают стартапы, которые автоматизируют «слой координации» между системами.
«Многие чисто технологические компании погибли на холме цепочек поставок за последние десять лет, — заметил Кларк в интервью GeekWire. — Нужно действительно понимать сложность и контекстуальные требования».
По данным PYMNTS, глобальные расходы на AI-решения для цепочек поставок достигнут $24 млрд к 2028 году. проект позиционируется точно в этот зазор: не замена ERP, а интеллектуальный «слой исполнения» над ними.
Ключевое отличие компания от конкурентов — онтологический подход. Вместо того чтобы строить ещё один инструмент отчётности, компания создала детальную карту того, как цепочки поставок работают в реальности — что Кларк называет «физикой бизнеса». AI-агенты принимают решения не на основе статистических корреляций, а на основе понимания причинно-следственных связей в конкретной системе поставок.
Целевая выручка стартап — $1 млрд к 2030 году. Кларк не скрывает: он хочет, чтобы через платформу проходила половина ВВП США. Пока это звучит как гипербола, но с учётом клиентов уровня Meta и Fanatics, а также поддержки Eclipse и Oak HC/FT, ставка не кажется безумной. Рынок ПО для цепочек поставок оценивается в $30+ млрд, и доля AI-автономии в нём только начинает расти.
Что будет с рынком через год?
Вероятность: 65% — основание: комбинация Amazon-DNA команды, контрактов уровня Meta и Fanatics, и подхода «сверху вниз» (над существующими ERP без замены)
✅ Аргументы за
Контракты с Meta и Fanatics доказывают, что продукт работает на реальных данных, а не в презентации
Партнёрство с Microsoft Fabric даёт канал продаж без необходимости строить собственную дистрибуцию
Критерии подтверждения: 3+ новых корпоративных клиента из Fortune 500 в ближайшие 12 месяцев; выручка превысит $100M ARR
❌ Аргументы против
«Многие чисто технологические компании погибли на холме цепочек поставок» — это сказал сам Кларк, признавая риск
Конкуренты (DeepFabric, Blue Yonder, Kinaxis) тоже инвестируют в AI-автономию
Критерии опровержения: разработчик не набирает ожидаемых темпов внедрения во 2-й половине 2026; уход ключевых клиентов
Сценарии развития
🟢 Оптимистичный сценарий (30%)
Последствия: выход на IPO или стратегическая покупка Microsoft либо Oracle с мультипликатором 20× ARR
🟡 Базовый сценарий (50%)
Последствия: устойчивый бизнес с ARR $200–300M, но без доминирования на рынке
🔴 Пессимистичный сценарий (20%)
Последствия: понижающий раунд или продажа команды крупному вендору по цене «спасения инвестиций»
