Четыре мира 2050 года: как читать сценарии будущего, а не гадать о нём
BCG, IPCC и NGFS рисуют 2050 по-разному. Разбираем, зачем нужны сценарии будущего и как ими пользоваться — вместо гадания о завтрашнем дне.
Горизонт
Где проходит граница между смелым прогнозом и научной фантастикой? Мы верим, что она лежит в плоскости данных. Используя текущие тренды, фундаментальные законы физики и экономики, а также инсайты ведущих футурологов, мы построили модель мира XXII века. Это не гадание на кофейной гуще. Это «обратная инженерия» будущего: мы рисуем конечную точку, чтобы понять, какие решения бизнесу, государствам и каждому из нас нужно принимать уже сегодня.
Записи
-
Горизонт
-
Горизонт
Электричество для облака: от 415 TWh к 1700 и дальше, к 2126
Спрос ИИ-дата-центров на электричество вырастет с 415 TWh (2024) до коридора 700–1700 TWh к 2035 году. Три независимых источника сходятся: направление одно — вверх.
-
Горизонт
Синтез как контракт: 15,5 млрд для Helion и дата-центры, купившие мегаватты будущего
Helion закрыл раунд на $465 млн при оценке в $15,5 млрд. Подписаны обязывающие контракты на поставку синтезной энергии. Разбор перехода отрасли от физики к контрактам и календарю.
-
Горизонт
ИИ удержал точность на 15-летнем прогнозе климата: эмуляторы больше не дрейфуют
Эмулятор стабильно обошёл авторегрессию на 15-летнем горизонте (RMSE 39,6 против 108,8). Почему это общий скелет для долгосрочного прогноза любой геофизики.
-
Горизонт
AI+HW 2035: дорожная карта к 1000-кратной эффективности вычислений
Тысяча раз. Столько должна вырасти эффективность обучения и инференса к 2035 году — так считают авторы программного документа AI+HW 2035. Облако росло за счёт чипов. К 2035-му понадобится в 1000 раз больше работы на джоуль. Проверяемые цифры из документа и прогнозов IEA.
-
Горизонт
Три экономики 2035-го: что модель PwC говорит об ИИ и климате
К 2035-му мир получит одну из трёх экономик: на $12 трлн больше, чем в базовом сценарии, или почти без прироста. Всё зависит от доверия к ИИ и цены климата. Модель PwC Value in Motion считает обе мегатенденции вместе — и это меняет правила.
-
Горизонт
Начни с 2100: почему инфраструктуру теперь планируют в обратную сторону
Планировщики сначала строят горизонт до 2100 года, а из него выводят 2050-е дорожные карты: TFIE-проекции, PwC оценивает 151 трлн долларов до 2050, FERC и DOE переписывают правила долгосрочного планирования сетей.
-
Горизонт
Инфраструктура до 2050 года: $151 трлн и новый капитальный цикл
PwC и Oxford Economics прогнозируют $151 трлн инвестиций в инфраструктуру до 2050 года. Дороги, энергосети и дата-центры становятся единой умной системой: транспорт возьмёт $50 трлн, энергетика $25 трлн. Частный капитал несёт деньги — рекордный фонд KKR на $19,2 млрд закрыт в августе 2026.
-
Горизонт
Вторая шахта: как переработка батарей становится главным источником критических минералов
Каждая отработавшая батарея электромобиля — это руда, которую ещё не добыли. Пока страны вводят экспортные ограничения, переработка превращает отходы в стратегический резерв: к 2050 году вторичный металл может сократить потребность в новых рудниках на 25–40%. Разбираем экономику «второй шахты».
-
Горизонт
Уран дорожает: ИИ-дата-центры перестраивают рынок ядерного топлива до 2050 года
Спотовый уран за пять лет подорожал втрое — до ~$100 за фунт. Свежий Red Book МАГАТЭ закладывает рост ядерной мощности до 574–900 ГВт к 2050 году, а спрос на уран — на 140%. Узкое место цепочки — конверсия и обогащение. Кто закроет дефицит и почему цена вряд ли вернётся к $30.
-
Горизонт
Экономика после пика населения: что будет, когда людей станет меньше
ООН: к 2084 году население Земли достигнет пика 10,3 млрд и начнёт убывать. Пока одни ждут кризис, MIT/NBER показывает: падение рождаемости на 1 п.п. даёт +22% к ВВП на душу населения через 40 лет. Что растёт, что падает и к чему готовиться бизнесу.
-
Горизонт
UN Horizon Scanning 2026: как 192 учёных видят будущее науки и технологий
192 учёных из 11 научных сетей ООН оценили, какие технологии изменят мир в ближайшие пять лет. Главные выводы доклада Horizon Scanning 2026 — от AI-инфраструктуры до управленческих разрывов.
