DTCC планирует впервые «выпустить» на Canton Network токены на часть казначейских облигаций США, которые хранятся в DTC.
MVP намечен на 1 полугодие 2026 в контролируемой production-среде, дальше — расширение по спросу клиентов.
Для C-level это сигнал: токенизация RWA смещается от пилотов к инфраструктуре, где экономический эффект измеряется скоростью расчётов, мобильностью залога и капиталоёмкостью.
DTCC объявила партнёрство с Digital Asset и Canton Network, чтобы включить токенизацию активов, которые находятся на хранении в DTC, в «инфраструктурный контур» рынка.
План: выпустить на Canton Network токены на подмножество U.S. Treasury securities, а MVP провести в контролируемой production-среде в первой половине 2026 года.
Что именно объявили
DTCC, Digital Asset и Canton Network запускают проект токенизации активов, учитываемых/хранимых в DTC.
DTCC заявила, что намерена «впервые» токенизировать часть U.S. Treasuries, находящихся на хранении в DTC.
Параллельно отмечается, что DTC ранее получила от SEC No‑Action Letter для запуска сервиса токенизации реальных активов, хранящихся в DTC.
DTCC планирует использовать собственный набор платформ ComposerX для реализации токенизации U.S. Treasury securities, находящихся на хранении в DTC.
Компания также объявила о намерении занять лидерскую роль в децентрализованной модели управления Canton Network и стать со‑председателем Canton Foundation вместе с Euroclear.
Почему это важно для бизнеса
Ключевой сдвиг — не «ещё один блокчейн‑проект», а попытка встроить токенизацию в контуры пост‑трейда и кастодиальной инфраструктуры, где требования к устойчивости, контролю доступа и регуляторной совместимости существенно выше, чем в типичных пилотах.
Быстрее и предсказуемее расчёты: меньше времени «замороженного» капитала между сделкой и поставкой.
Мобильность залога: токенизированные инструменты потенциально проще использовать в обеспечении и управлении маржей.
Снижение операционного риска: меньше ручных сверок и несогласованных «версий правды» между участниками.
Мини-фреймворк ROI (для CFO/COO):
ROI ≈ (ΔCost_ops + ΔCost_capital + ΔLosses_risk) / Cost_program
Где:
ΔCost_ops — экономия на операциях и сверках
ΔCost_capital — эффект от высвобождения капитала/маржи
ΔLosses_risk — снижение потерь от ошибок/сбоев
Cost_program — интеграция, комплаенс, изменения процессовОценка ROI без «магии» — через операционные и капитальные метрики
Как это может выглядеть в процессах
Если MVP будет успешным, токенизация U.S. Treasuries в «контролируемой production‑среде» может стать мостом между традиционными потоками учёта/хранения и цифровыми рабочими контурами, где возможны новые режимы ликвидности и более тонкая настройка продуктовых конструкций.
| Параметр | Традиционный контур | Токенизированный контур (цель проекта) |
|---|---|---|
| Контроль доступа | Через существующие правила участника инфраструктуры | Доступ к цифровым инструментам в «безопасной и регулируемой» среде |
| Расчёты и сверки | Несколько систем/процессов между участниками | Сокращение трения за счёт «оцифрованных инструментов» и согласованных данных |
| Залог и ликвидность | Зависит от процедур и окон операционного дня | Фокус на ликвидности, эффективности и прозрачности (как заявленная цель) |
Примечание: таблица описывает заявленные цели и направление проекта, а не гарантированный результат.
Комплаенс и регуляторные ограничения: проект прямо опирается на регуляторные рамки и работу в контролируемой среде.
Интероперабельность: заявлена стратегия работы across network providers — значит придётся решать вопрос стандартов и совместимости.
Коммерческая масштабируемость: расширение зависит от интереса клиентов, то есть product-market fit у инфраструктурного кейса ещё предстоит доказать.
Горизонт 12–24 месяца
Ближайший измеримый рубеж — MVP в 1 полугодии 2026 в контролируемой production‑среде; далее DTCC планирует расширять масштаб и охват проекта при наличии клиентского спроса.
Если дорожная карта развернётся «на годы», то решающим фактором станет не скорость выпуска токенов, а стандарты управления, безопасность и способность подключать участников рынка без роста операционных рисков.
Implementation Steps
1) Определить 1–2 сценария: обеспечение/маржа, внутридневная ликвидность, ускорение расчётов.
2) Описать «узкие места» в текущем пост‑трейде: где именно теряются часы/дни и где «зависает» капитал.
3) Сформировать требования к доступу и контролю: кто подписывает операции, как ведётся журнал, как выполняются ограничения.
4) Подготовить комплаенс‑контур: перечень обязательных проверок и артефактов (политики, аудит‑трейл, отчётность).
5) Запланировать пилот: критерии успеха (время расчёта, число ручных сверок, стоимость операции) и срок 8–12 недель на первичную проверку гипотез.
Узнать больше
DTCC × Digital Asset × Canton: анонс проекта
Ключевые факты: SEC No‑Action Letter, токенизация U.S. Treasuries, MVP в 1П 2026, роль ComposerX, участие в governance Canton Foundation.
Практическая идея
Самый быстрый способ получить эффект — «узкий» кейс залога/маржи с понятными метриками капитала и времени, а не попытка сразу перестроить весь контур расчётов.
Источники информации
FX News Group — DTCC, Digital Asset partner to tokenize DTC-custodied U.S. Treasury securities on Canton Network
Материал с деталями партнёрства, таймингом MVP (1П 2026), упоминанием SEC No‑Action Letter и цитатами руководителей. Данные актуальны на 18 декабря 2025.
