Администрация Трампа выделила $80 млрд на строительство новых ядерных реакторов, чтобы удовлетворить растущий спрос на электроэнергию от центров обработки данных для ИИ.
Технологические гиганты Meta, Microsoft, Google и Amazon одновременно инвестируют в ядерные мощности, впервые переводя ядерную энергетику из государственного сектора в приватный.
К 2028 году энергопотребление центров обработки данных может достичь 12% от общего потребления электроэнергии в США — ключевой вызов для национальной инфраструктуры.
Когда инфраструктура встречает инновацию
В понедельник, 10 ноября, министр энергетики США Крис Райт объявил на конференции Американского ядерного общества в Вашингтоне решение, которое переопределит энергетическую политику следующего десятилетия. Федеральное ведомство направит большинство средств из своего кредитного офиса на финансирование ядерных электростанций — первый раз в американской истории, когда государство столь явно связывает ядерное развитие с потребностями частного сектора искусственного интеллекта.
Решение не случайно. Спрос на электроэнергию от центров обработки данных растёт экспоненциально. Если в 2023 году американские центры обработки данных потребляли 4,4% от национальной электросети, то прогнозы на 2028 год указывают на рост до 6,7–12%. Это означает увеличение пиковой нагрузки с 25 до 80 гигаватт — эквивалент одного крупного ядерного реактора на каждый 1% прироста потребления.
Один гигаватт электроэнергии эквивалентен либо 294 ветряным турбинам, либо 1,8 млн солнечным панелям, либо одному крупному ядерному реактору. Технологические компании выбирают последний вариант.
Приватизация ядерной энергии: историческая развилка
Впервые за 70 лет ядерная энергетика перестаёт быть исключительно государственным или коммунальным бизнесом. В октябре 2025 года администрация Трампа официально закрепила соглашение стоимостью $80 млрд с компаниями Westinghouse (собственники — Cameco и Brookfield Asset Management), которое предусматривает строительство новых реакторов по всей территории США.
Параллельно технологические гиганты действуют независимо:
- Meta объявила о поиске 1–4 гигаватт новых ядерных мощностей; уже подписала 20-летний контракт с Constellation Energy на поставку энергии от ядерного центра Clinton в Иллинойсе.
- Microsoft перезапустит реактор Three Mile Island совместно с Constellation Energy, начиная с 2028 года — исторический момент возрождения объекта, ставшего символом ядерной опасности после катастрофы 1979 года.
- Google вступила в партнёрство с Elementl Power для развития трёх центров передовых ядерных реакторов.
- Amazon инвестировала $500 млн в ядерную энергию, включая совместное размещение центра обработки данных рядом с ядерным объектом Talen Energy в Пенсильвании.
Paradox: Westinghouse объявила о банкротстве в 2017 году из-за перерасходов на реакторы в Грузии и Южной Каролине. Оба реактора AP1000 в Plant Vogtle запустились с многолетними задержками и огромным превышением бюджета, а проект в Южной Каролине был полностью заброшен.
Теперь эта же компания должна построить дюжину новых реакторов в сжатые сроки при масштабе, невиданном для американской ядерной отрасли.
Геополитика питает инновацию
Решение о приоритизации ядерной энергии отражает три стратегические вызова одновременно:
1. Национальная безопасность. Администрация Трампа выдвинула указ о необходимости построить 10 крупных ядерных реакторов к 2030 году. Это не экологический импульс — это попытка обеспечить энергетическую независимость на фоне неопределённости в отношении углеводородов и международной нестабильности.
2. Конкурентное преимущество в ИИ. Европа и Азия движутся медленнее. Deutsche Telekom и NVIDIA только что объявили о совместном проекте европейского ИИ-облака стоимостью €1 млрд с 10 000 GPU Blackwell — но это европейский суверенитет, а не лидерство. США переходят в наступление.
3. Предотвращение кризиса сетевой надёжности. Операторы электросети, включая ERCOT в Техасе, уже именуют растущий спрос от центров обработки данных «главной угрозой надёжности». В Калифорнии жилые счета за электроэнергию выросли на 52–63% между 2021 и 2024 годами, частично из-за конкуренции с центрами обработки данных.
Архитектура новой системы: как это будет работать
Механизм финансирования основан на принципе государственного рычага. Министр энергетики Райт указал, что федеральное правительство может обеспечить кредитование в соотношении 4:1 к частным инвестициям — то есть каждый доллар частного капитала получает поддержку в виде четырёх долларов государственного финансирования по низким ставкам.
Cameco, один из крупнейших мировых производителей урана, подтвердил на совещании инвесторов в ноябре 2025 года: «Мы уверены, что существует значительный интерес к инвестированию минимум $80 млрд для запуска процесса».
Westinghouse получит центральную роль с революционным условием: если компания построит реакторы успешно, она может быть преобразована в независимое публично торгуемое предприятие, в котором американское правительство будет держать 8% акций при оценке свыше $30 млрд — возможное IPO к 2029 году.
Реакторы AP1000 Westinghouse генерируют 1 гигаватт электроэнергии, достаточно для питания более 750 000 домохозяйств. При таком коэффициенте техническое решение уже доказано — проблема была только в управлении проектами.
Правительственная гарантия и массовые заказы меняют динамику: производители смогут оптимизировать цепочки поставок вместо работы по уникальным спецификациям каждого проекта.
Экологический парадокс: решение конфликта углеводородов
Исследование Cornell Engineering, опубликованное в Nature Sustainability в октябре 2025 года, создало неудобный портрет. Энергопотребление центров обработки данных к 2030 году будет составлять 24–44 млн метрических тонн CO₂ ежегодно и потребует 731–1 125 млн кубических метров воды. Это больше, чем потребляет среднее государство.
Однако исследование предлагает решение: если центры будут стратегически размещены в регионах с декарбонизированной энергетикой (ядерной, ветровой, геотермальной), можно снизить выбросы на 73% и водопотребление на 86%. Ядерная энергия здесь ключ: она не просто углеродно-нейтральна на уровне операций, она обеспечивает базовую нагрузку без колебаний, в отличие от возобновляемых источников.
Практические конкретные шаги: что реально происходит
Стратегия не ограничивается планами. Уже сегодня видны конкретные действия:
Q1 2026: Deutsche Telekom запустит европейский ИИ-облако с 10 000 NVIDIA Blackwell GPU за €1 млрд — конкурирующий экосистема для американских данных.
2028: Microsoft перезапустит Three Mile Island; начнут работать первые новые реакторы Westinghouse.
2029: Возможное IPO Westinghouse при оценке в $30 млрд+, сигнализирующее устойчивость и масштабируемость модели.
2030: Плановое завершение строительства 10 крупных реакторов согласно указу Трампа; прогнозируемое энергопотребление центров обработки данных достигнет 12% от национального потребления.
Перспективы и риски: три сценария
Технологическая синергия между частным капиталом и государственными гарантиями создаёт ускоренный цикл инноваций. Westinghouse модернизирует производственные цепочки, затраты на строительство реакторов снижаются на 30%, и модель становится экспортируемой в Европу и Азию.
Вероятность: 35% — требует успешного управления проектами и благоприятной геополитической обстановки.
Строительство идёт с частичными задержками (на 2–3 года). Westinghouse завершает 3–4 реактора по плану, остальные медленнее. Генерируется 30–40 гигаватт новой мощности вместо прогнозируемых 50–60 гигаватт. Частные инвесторы требуют более благоприятные условия финансирования.
Вероятность: 50% — подтверждается историческими паттернами ядерного строительства в США.
Westinghouse повторяет ошибки 2010-х годов: перерасходы, задержки строительства в 5+ лет. Политические сдвиги в 2028 году уменьшают государственную поддержку. Частные инвесторы отступают. Центры обработки данных переориентируются на традиционные источники (природный газ) и угольную энергию.
Вероятность: 15% — вероятно только при политическом разломе или национальном кризисе.
На что обратить внимание в 2025–2027 годах
Инвесторы, регуляторы и аналитики должны отслеживать пять ключевых метрик:
- Темпы разработки документации Westinghouse: количество завершённых проектных основ и разрешительных документов.
- Цена капитальной стоимости (CapEx): снижается ли стоимость строительства нового реактора с каждым новым контрактом?
- Интернациональные конкурсанты: будут ли europейские компании (EDF, Framatome) конкурировать за американские контракты?
- Политическая преемственность: останется ли поддержка ядерной энергии приоритетом после выборов 2028 года?
- Экологические регулярные вызовы: возникнут ли судебные противодействия от экологических групп относительно захоронения ядерных отходов?
Узнать больше
Официальное сообщение Department of Energy
Полный текст указа администрации Трампа о строительстве 10 новых ядерных реакторов и стратегия DOE по финансированию через кредитный офис с 4:1 рычагом финансирования.
Соглашение Westinghouse с администрацией (October 2025)
Детали $80 млрд инвестиций Westinghouse в строительство новых ядерных реакторов, условия IPO 2029 года и механизм государственного участия в компании.
Cornell Engineering: Environmental Impact Study
Исследование Nature Sustainability о прогнозируемом энергопотреблении и водопотреблении центров обработки данных ИИ к 2030 году, а также стратегии декарбонизации.
Практические идеи
Технологические компании, инвестирующие в центры обработки данных, должны пересмотреть стратегию размещения в пользу регионов с доступом к ядерной энергии. Инвесторы в энергетический сектор должны мониторить ход исполнения Westinghouse — успех 2–3 первых реакторов определит стоимость акций всего сегмента ядерного строительства. Рег регуляторы должны разработать ускоренные процессы разрешения на строительство без снижения безопасности.
📚 Источники информации
Материал подготовлен на основе официальных пресс-релизов Department of Energy, CNBC, Reuters, объявлений Westinghouse, Meta, Microsoft, Google и Amazon, а также аналитических отчетов Cornell Engineering, International Energy Agency и Federal Energy Regulatory Commission. Данные актуальны на 11 ноября 2025 года. Использованы публикации из Nature Sustainability (October 2025), исследования IEA по энергопотреблению центров обработки данных (2024–2025) и нормативные документы administración Tramp об энергетической политике.