В 2023 году Мария закончила факультет журналистики МГУ с красным дипломом и распределилась в отдел спецпроектов крупного федерального издания. Через год она уволилась, завела Telegram-канал про технологии и набрала 80 тысяч подписчиков. Её бывший однокурсник Андрей остался в редакции — теперь он пишет по два материала в неделю, его читают 12 тысяч человек на сайте, а трафик продолжает падать. Оба работают в одной сфере. Оба считают, что занимаются журналистикой. И оба правы.

Это не частный случай — это тектонический сдвиг, который фиксирует Reuters Institute Digital News Report 2026: социальные сети и видеоплатформы впервые обогнали телевидение и собственные сайты изданий как источники новостей. 54% опрошенных по всему миру получают информацию через соцсети и видео. Телевидение — 52%. Сайты и приложения новостных брендов — 51%. Позади — радио (21%) и печать (16%).

Платформы и создатели демократизируют доступ

Аргумент первой стороны очевиден: новости становятся доступнее. 46% респондентов по всему миру сказали, что получают новости от создателей контента любого типа. 27% — от конкретных ньюсмейкеров и инфлюенсеров. Это не замена традиционной журналистике, а её расширение: люди, которые раньше вообще не читали новости, теперь узнают о событиях из аккаунтов, которым доверяют.

💡
Четыре платформы роста: WhatsApp, YouTube, TikTok и Instagram — стабильно растут как источники новостей. Facebook после лет падения отыграл небольшой прирост с 2025 года. X, Snapchat и Facebook Messenger стагнируют.

Данные отчёта показывают: для молодёжи выбор уже сделан. Более половины 18–24-летних назвали соцсети, видеоплатформы или ИИ своим главным источником новостей. Среди 25–34-летних таких 44% — это рост на двузначные числа за последние пять лет. Традиционные медиа просто не конкурируют за внимание этой аудитории.

Видео становится доминирующим форматом потребления новостей. Аудитория предпочитает смотреть, а не читать. Этот тренд особенно силён в странах Азии, Африки и Латинской Америки. Новостные создатели — от одиночных блогеров до продюсерских центров — заполняют пространство, которое традиционные медиа не могут или не хотят обслуживать.

Кризис доверия и фрагментация аудитории

У второй стороны — не менее весомые аргументы. Доверие к новостям упало до рекордно низких 37% — худший показатель за всё время измерений с 2015 года. 42% респондентов регулярно избегают новостей. Это не случайность, а закономерный результат платформизации: когда посредник становится главным интерфейсом, источник исходной информации размывается.

⚠️
Разрыв в доверии: доверие к новостям в соцсетях — 22%. К новостям от ИИ-чатботов — 20%. К новостям в целом — 37%. Чем больше потребление смещается на платформы, тем сильнее падает общий уровень доверия.

ИИ-чатботы начинают играть заметную роль: недельное использование ChatGPT, Gemini и аналогов для новостей выросло с 7% до 10% за год. Среди пользователей младше 35 лет — 16%. Пока только 1% респондентов называют ИИ основным источником новостей, но динамика — быстрая, а не взрывная, как осторожно формулируют авторы отчёта.

Отдельная проблема — модерация и дезинформация. 62% опрошенных (плюс 4 процентных пункта за год) всерьёз обеспокоены фейковыми новостями. В условиях, когда алгоритмы определяют, что увидит пользователь, а создатели контента не обязаны следовать журналистским стандартам, качество информации становится вопросом удачи, а не редакционной политики.

🔄
Парадокс поведения: аудитории всё меньше доверяют новостям на платформах — но продолжают их там потреблять. 29 из 48 рынков показали значительное падение доверия. При этом поддержка принципов беспристрастности и независимости журналистики остаётся высокой.

Общественное вещание под ударом

Третий ключевой сюжет отчёта — судьба общественного вещания. В 26 странах с развитыми системами общественного вещания (public service broadcasting, PSB) аудитория в целом признаёт их положительное влияние: 37% оценивают его позитивно, 22% — негативно. Но эти цифры скрывают глубокий политический разлом: в Германии, Испании, США и Великобритании отношение к PSB резко разделилось по идеологическому признаку.

Данные подтверждают то, что бывший CEO BBC News Дебора Тернесс сформулировала в феврале 2026 года: «Думаю ли я, что редакции BBC в процентном соотношении голосовали бы так же, как нация, учитывая взрывной рост Reform UK? Нет. Это означает, что нам нужно работать ещё усерднее, чтобы сохранять беспристрастность».

71% тех, кто оценивает влияние общественного вещания негативно, в качестве главной причины назвали политическую ангажированность. Это вызов не только для BBC или ARD/ZDF — это структурная проблема для всей модели финансируемой налогоплательщиками журналистики в эпоху поляризации.

🎯
Вывод для рынка: доверие к институциональной журналистике падает не потому, что журналисты стали хуже работать. Оно падает потому, что способы потребления новостей изменились быстрее, чем медиа успели адаптироваться. Платформы не создали кризис — они сделали его видимым.

Что делать издателям

Отчёт фиксирует не только проблемы, но и возможные ответы. Издатели, которые инвестируют в уникальный контент, расследования и аналитику, показывают большую устойчивость к платформенному давлению. Исследовательская журналистика, эксклюзивные данные и глубокий контекст — это то, что алгоритмы пока не научились воспроизводить.

Второй вектор — прямые отношения с аудиторией. Подписки, рассылки, собственные приложения и подкасты становятся не дополнительным каналом, а основным бизнесом. Чем меньше издатель зависит от трафика с платформ, тем выше его контроль над монетизацией и доверием читателей. Доля респондентов, которые платят за цифровые новости, остаётся стабильной на ключевых рынках — и это единственный сегмент, где традиционные бренды всё ещё имеют преимущество перед создателями-одиночками.

Третий тренд — переосмысление работы с платформами вместо отказа от них. New York Times, BBC и Financial Times экспериментируют с форматами для TikTok и YouTube Shorts, адаптируя журналистские стандарты под короткое видео. Не для того чтобы конкурировать с создателями, а чтобы оставаться видимыми там, где находится молодая аудитория.

Именно этот сценарий — ИИ как промежуточный слой между издателем и читателем — беспокоит издателей больше всего, показал опрос RISJ среди 280 руководителей медиа из 51 страны. Треть опрошенных уже зафиксировала падение трафика из поиска на 30% и более из-за AI Overviews от Google. Прогноз на три года: ещё минус 43% в среднем.

Отдельный вызов — ИИ-чатботы как новый слой дистрибуции. Данные отчёта показывают, что пользователи чатботов реже переходят по ссылкам к первоисточнику, чем пользователи поисковиков. Они скорее хотят проверить информацию, чем углубиться в неё. Это означает, что издателям придётся публиковать контент не только для людей и поисковых роботов, но и для «ответных движков» (answer engines) — систем, которые генерируют готовый ответ вместо списка ссылок. Так, чтобы происхождение фактов оставалось прозрачным внутри ответа чатбота, а ссылка на первоисточник была встроена в сам ответ, а не спрятана под кнопку «подробнее».

Ключевые цифры

Показатель 2025 2026 Изменение
Новости из соцсетей/видео ~48% 54% +6 п.п.
Доверие к новостям ~40% 37% −3 п.п.
Избегание новостей 40% 42% +2 п.п.
ИИ-чатботы (еженедельно) 7% 10% +3 п.п.
Беспокойство о фейках 58% 62% +4 п.п.
Новости от создателей н/д 46%
Молодёжь 18–24: платформы = главный источник ~40% 50%+ +10+ п.п.

Источники

Отчёт Reuters Institute Digital News Report 2026 — это не прогноз и не манифест. Это срез момента: 100 тысяч интервью в 48 странах, 15 лет непрерывных замеров. Он не говорит, что традиционная журналистика умрёт. Он говорит, что экосистема, в которой она существовала последние сто лет, перестала быть единственной.

Реакция рынков на отчёт показательна: региональные вебинары RISJ собирают рекордные аудитории, а ключевые спикеры — от редакторов Reuters и New York Times до операционного директора NPR — обсуждают не выживание, а пересборку модели. Самое ценное в отчёте — не цифры сами по себе, а их контекст: за 15 лет измерений ни один показатель не менялся так быстро, как структура потребления.

Мария и Андрей из первого абзаца работают в одной профессии. Но они уже не конкуренты. Они — два разных ответа на один и тот же вопрос: что становится новостями и кто их создаёт. Отчёт не выбирает между ними. Он просто фиксирует, что вопрос перестал быть риторическим — и это единственная точка, в которой обе стороны сходятся.